在北京公司注冊成功后創(chuàng)業(yè)菜鳥如何開一家成功的公司，企力寶專員助力創(chuàng)業(yè)，專業(yè)辦理北京公司注冊、北京代辦營業(yè)執(zhí)照、商標(biāo)注冊。

已經(jīng)在商場摸爬滾打的“老油條們”，可能會覺得投資和請人以及做事像是吃飯喝水一樣簡單，然而作為一個新手，肯定就不是如此簡單了。那么，一個創(chuàng)業(yè)菜鳥該如何開一家成功的公司呢?

首先，你得做足充分的準(zhǔn)備，要充分的認識自己，創(chuàng)業(yè)開公司對于你來說是什么，發(fā)家致富的手段？還是多年來的夢想？或者是想證明自己？你的想法其實會在以后的日子里影響你公司的決策，從而會影響到成功率！

1、對創(chuàng)業(yè)的認識。創(chuàng)業(yè)開公司從來不是迅速發(fā)家致富的渠道。相反，創(chuàng)業(yè)開公司是一個長期的過程，如果你急于求成，為了快速賺錢去開公司，你是很難在公司剛起步的時候堅持下去。

2、尋找合適的合伙人。很多剛出來的高材生，畢業(yè)的時候野心勃勃，想要大干一場，立刻注冊了一家公司開始做，結(jié)果被無情的市場虐得體無完膚，為什么？沒有找好合伙人，如果你是想一個人創(chuàng)業(yè)，我建議你還是算了吧，一個人創(chuàng)業(yè)的失敗率高達99%。理由很簡單，人無完人，沒有一個人什么東西都懂。這時候合適的合伙人就十分重要了，如果你的技術(shù)，那么你需要的是管理人才、營銷人才、有資源的人才等等形成互補，畢竟麻雀雖小，也要五臟俱全嘛。

3、設(shè)計一個合理的股權(quán)機制，一個合理的股權(quán)機制是非常重要的，包括前期投資，中期發(fā)展，后期壯大，一個合理的股權(quán)機制是核心中的核心，包括進退制度，分紅約定，員工入股，吸客占股，投資入股這些都要都要考慮進去。

4、合理的啟動資金。為什么說合理的啟動資金，這一點就有一些見仁見智了，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該視自己的情況而定，從評估項目的價值以及自己能承擔(dān)多大的資金風(fēng)險來衡量。

5、商標(biāo)的注冊，這點是公司開辦的前期就應(yīng)該構(gòu)思好的，畢竟現(xiàn)在商標(biāo)被搶注，然后賠償被迫改頭換面（例子太多了，如搜房網(wǎng)改名房天下）或者購買高價商標(biāo)。

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